El miércoles pasado invitaron a JET Agencia a participar del AI for People, un encuentro organizado por el gobierno de India y la International Telecommunications Union (ITU) que sirvió como antesala del evento India AI Impact Expo 2026, que se realizará en febrero en Nueva Delhi.
Esta cumbre se organizará en torno a tres Sutras, entendidos como principios para la cooperación multilateral en inteligencia artificial: Personas, que plantea una IA centrada en el ser humano, con énfasis en inclusión, dignidad, seguridad y beneficio compartido; Planeta, que promueve el uso de la IA en consonancia con la sostenibilidad ambiental y la resiliencia climática; y Progreso, que concibe la IA como una herramienta para el desarrollo y el acceso equitativo a oportunidades en sectores como salud, educación, gobernanza y agricultura.
Estos principios se desarrollan a través de siete Chakras, definidos como ámbitos interconectados de cooperación internacional: capital humano, inclusión social, IA segura y confiable, resiliencia e innovación, ciencia, democratización de los recursos de IA y uso de la IA para el crecimiento económico y el bien social.
Durante el evento en Ginebra, además de autoridades de ITU, como Doreen Bogdan-Martin, Secretaria General de la International Telecommunication Union (ITU) y miembros del Parlamento Indio, también participó Shri Jitin Prasada, Ministro de Estado para Electronics & IT, Comercio e Industria.
En su ponencia, Prasada planteó que existe un desequilibrio estructural en el desarrollo y la disponibilidad de sistemas de IA a nivel global. Señaló que la mayor parte de las tecnologías disponibles proviene de grandes empresas occidentales y reflejan sus contextos culturales, lingüísticos y económicos, lo que deja al llamado Sur Global sin representación real en el diseño, entrenamiento y gobernanza de estos sistemas.
Hubo, también, la presentación de casos de impacto real.
Por ejemplo, People+ai es una iniciativa sin fines de lucro, con base en Bangalore, que se presenta como una comunidad para juntar a personas, ideas y recursos con un objetivo muy específico: que la IA produzca impacto real y a escala, más allá de pilotos bonitos y demos que no sobreviven al mundo real.
Según explicó Tanvi Lall, Director Strategy, el problema ya no es “hacer” inteligencia artificial sino lograr que esa IA se use de verdad, y que sirva a agricultores, médicos, docentes o funcionarios, y que lo haga de forma confiable, útil y sostenible en el tiempo.
Para eso proponen el Use Case Adoption Framework. No es un ranking ni un examen, sino una especie de mapa: sirve para entender en qué punto se traba un caso de uso cuando intenta escalar. ¿Faltan datos preparados? ¿No hay talento? ¿La regulación no acompaña? ¿La interfaz no habla el idioma del usuario? La idea es aprender dónde está el bloqueo y cómo avanzar al siguiente nivel, en lugar de celebrar pilotos exitosos que nunca pasan de ser una demo bonita.
En concreto, presentaron MahaVISTAAR un servicio para agricultores que junta, en un solo lugar, información pública que antes estaba fragmentada —clima, precios, programas estatales, asesoramiento técnico— y la hace accesible mediante IA generativa.
El agricultor puede preguntar en su idioma, por texto o por voz, y obtener respuestas basadas únicamente en fuentes oficiales integradas al sistema, con mecanismos pensados para evitar errores graves, proteger datos y asegurar trazabilidad.
Este asistente está disponible tanto por web y app como por teléfonos móviles simples, organizado alrededor de problemas cotidianos: acceso a subsidios, mercado, crédito, investigación o maquinaria. Los más de 50 millones de usuarios pureban el punto para People+ai: lo que permite escalar no es una IA más potente, sino que estén resueltos lo básico —idioma, datos confiables, canales de acceso, seguridad y acuerdos entre actores—, algo que ninguna organización puede lograr sola